Consultoría en Apreciatividad® para gestionar la felicidad y bienestar en las empresas
La felicidad es responsabilidad de los individuos pero cada vez más las personas valoran que las empresas donde se desempeñan cuenten con una seria gestión en felicidad organizacional que les faciliten el camino hacia su mayor bienestar. Lo que redunda en una mayor productividad, rentabilidad y sustentabilidad del negocio.
Nuestro servicio de consultoría se ha centrado en dos propuestas que permiten a las empresas implementar un nuevo paradigma de transformación organizacional:
Organizaciones saludables
Convierte tu empresa en el lugar óptimo para trabajar
Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar los mejores contextos para la sustentabilidad y crecimiento de su negocio basados en la evolución saludable de las personas.
Somos expertos en la creación de escenarios que facilitan la implementación de programas de felicidad organizacional.
Asesoramos a nuestros clientes en la elección e implementación de programas efectivos acorde a su realidad actual y los ayudamos a aumentar la predisposición de las personas a transitar dichos procesos.
La gestión de felicidad en las organizaciones incrementa:
Los estados emocionales positivos.
El compromiso y la motivación.
La energía y el dinamismo.
Las prácticas colaborativas.
La solidaridad y las conductas éticas.
La valoración y el aprecio.
La comunicación y el diálogo generativo.
La creatividad y la innovación.
La calidad del liderazgo.
La apertura y flexibilidad a los cambios.
El desarrollo del talento.
El optimismo inteligente.
Indagación y Diálogos Apreciativos
Genera las conversaciones que potencien el desempeño de tus equipos
Asistimos a nuestros clientes a encontrar los valores esenciales de su organización y crear procesos para construir contextos propicios que conduzcan a la organización en la dirección deseada.
Nos centramos en identificar ocasiones de desempeño excepcional dentro de la organización para destacar las fortalezas y actitudes que lo hicieron posible.
A través de la metodología de Indagación y los Diálogos Apreciativos. También de otras efectivas prácticas participativas como Open Space y World Café.
Los diálogos son valiosos para:
Alinear las prácticas a los objetivos de la organización.
Generar y desarrollar proyectos.
Facilitar la integración entre distintas áreas.
Afianzar Cultura Apreciativa.
Mejorar la Comunicación.
Motivar la creatividad y la innovación.
Aumentar las prácticas colaborativas.
Identificar y potenciar fortalezas y habilidades.
Mentoría Apreciativa
Acompañamos el desarrollo de tu potencial con un enfoque apreciativo
Creamos un modelo de acompañamiento basado en la teoría del desarrollo organizacional de la investigación apreciativa y la literatura de psicología positiva para proporcionar un marco que permite aumentar los resultados de las personas y su relación con sus equipos.
Nos enfocamos en brindar confianza a través del desarrollo de competencias; motivarlos en el autoconocimiento e incentivar su toma de decisiones manteniendo al mismo tiempo una comunicación centrada en las soluciones.
La Mentoría Apreciativa enriquece las cualidades las personas de manera que puedan aportar más valor a la organización que integran.
La Mentoria Apreviativa es valiosa para:
Potenciar vínculos
Ayudar a mejorar el clima organizacional
Desarrollar líderes
Impulsar el talento
Aumentar el rendimiento
Crecer la productividad dentro de una organización
Mejorar el desarrollo profesional y personal