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Conocé como implementar la Apreciatividad® en tu empresa

Consultoría en Apreciatividad® para gestionar la felicidad y bienestar en las empresas

La felicidad es responsabilidad de los individuos pero cada vez más las personas valoran que las empresas donde se desempeñan cuenten con una seria gestión en felicidad organizacional que les faciliten el camino hacia su mayor bienestar. Lo que redunda en una mayor productividad, rentabilidad y sustentabilidad del negocio.

 

Nuestro servicio de consultoría se ha centrado en dos propuestas que permiten a las empresas implementar un nuevo paradigma de transformación organizacional:

Organizaciones saludables

Convierte tu empresa en el lugar óptimo para trabajar

Ayudamos a nuestros clientes a desarrollar los mejores contextos para la sustentabilidad y crecimiento de su negocio basados en la evolución saludable de las personas.

Somos expertos en la creación de escenarios que facilitan la implementación de programas de felicidad organizacional.

 

Asesoramos a nuestros clientes en la elección e implementación de programas efectivos acorde a su realidad actual y los ayudamos a aumentar la predisposición de las personas a transitar dichos procesos.

La gestión de felicidad en las organizaciones incrementa:

 

Los estados emocionales positivos.
El compromiso y la motivación.
La energía y el dinamismo.
Las prácticas colaborativas.
La solidaridad y las conductas éticas.
La valoración y el aprecio.
La comunicación y el diálogo generativo.
La creatividad y la innovación.
La calidad del liderazgo.
La apertura y flexibilidad a los cambios.
El desarrollo del talento.
El optimismo inteligente.

Indagación y Diálogos Apreciativos

Genera las conversaciones que potencien el desempeño de tus equipos

Asistimos a nuestros clientes a encontrar los valores esenciales de su organización y crear procesos para construir contextos propicios que conduzcan a la organización en la dirección deseada.

Nos centramos en identificar ocasiones de desempeño excepcional dentro de la organización para destacar las fortalezas y actitudes que lo hicieron posible.

 

A través de la metodología de Indagación y los Diálogos Apreciativos. También de otras efectivas prácticas participativas como Open Space y World Café.

Los diálogos son valiosos para:

 

Alinear las prácticas a los objetivos de la organización.
Generar y desarrollar proyectos.
Facilitar la integración entre distintas áreas.
Afianzar Cultura Apreciativa.
Mejorar la Comunicación.
Motivar la creatividad y la innovación.
Aumentar las prácticas colaborativas.
Identificar y potenciar fortalezas y habilidades.

¿Cómo quieres potenciar el bienestar en tu empresa?

Transforma el contexto de trabajo desde las personas. Coordinemos una reunión para conversar lo que quieres lograr.